Zdarza się, że ekipy proponują swojego kierownika budowy – zazwyczaj nie jest to dobry pomysł.
Zatrudniając niezależnego kierownika budowy masz większość pewność co do jakości wykonywanych prac.
Zaangażowany kierownik budowy (który robi odbioru wg projektu, zasad i norm budowlanych) może łatwo (w odpowiednim czasie) wyeliminować usterkę lub problem techniczny. Pamiętaj, że błędy mogą zdarzyć się nawet najlepszym.
Ważne jest to, żeby odbierać etapy w odpowiednim czasie. Zasugeruj swojemu kierownikowi minimalną liczbę odbiorów. (około 20 wizyt kontrolnych podczas całej budowy) .
Na co warto zwrócić uwagę rekrutując kierownika budowy?
- Czy jest zaangażowany i czy z chęcią przeprowadzi ok. 20 wizyt w przeciągu całej budowy (Nie wystarczy 5-8 wizyt – stan surowy jest kluczowy, natomiast w stanie deweloperskim również można popełnić błędy, które później trudno poprawić)
- Czy ma doświadczenie w kontroli domów jednorodzinnych ( Doświadczenie z dużych inwestycji jest często nieadekwatne jeżeli chodzi o budowę domu jednorodzinnego – inna specyfika branż)
- Sprawny kontakt i dyspozycyjność- zdarzają się sytuacje, że wykonawca, zgłaszając odbiór etapu (nawet z 2-3 dniowym wyprzedzeniem), nie zastaje na odbiorze kierownika budowy. Pewne etapy (na przykład umówione betonowania elementów żelbetonowych) trudno jest przełożyć na inny termin. Czy kierownik przewiduje zastępstwo pod swoją nieobecność lub inną formę skutecznego odbioru?
- Zapoznanie kierownika z wykonawcą jeszcze przed rozpoczęciem współpracy. Ważne jest to, żeby strony realizacji budowy dobrze się dogadywały. Czasami warto jest wyjaśnić sobie pewne rzeczy na początku współpracy, a czasami warto jest do niej po prostu nie dopuścić.
Co jeszcze może okazać się istotne współpracując z kierownikiem budowy:
- Zgłoszenie budowy do nadzoru budowlanego przed rozpoczęciem prac (można zrobić to samemu, wypełniając zawiadomienie o rozpoczęciu budowy oraz załączając uprawnienia kierownika lub zlecić zgłoszenie kierownikowi)
- Systematyczne dokonywanie wpisów do dziennika budowy.
- Zmiany w dokumentacji projektowej, na podstawie której wznoszony jest budynek poprzez wnioskowanie do inwestora o zmiany w projekcie, jeżeli zwiększają one bezpieczeństwo realizacji robót budowlanych lub usprawnią proces budowy.
- Rola prewencyjna i egzekucyjna – dopilnowanie usunięcia stwierdzonych wad.
- Skompletowanie dokumentacji powykonawczej oraz zgłoszenie budynku do użytkowania – podobnie, jak w przypadku zgłoszenia zamiaru budowy, można, a czasami nawet warto zlecić dokumentację odbiorową kierownikowi (doświadczenie kierownika może okazać się kluczowe, żeby wprowadzić się w planowanym terminie).